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Dirigeant(e) Manager Opérationnel(le) d’Entreprise

Dirigeant(e) Manager Opérationnel(le) d’Entreprise
Préparation Bac+5
en formation par alternance 
Campus de Dijon Formation
et de Chalon Formation 

Sous l’autorité de C3 Institute – Niveau I – Bac+5

Conditions d’admission pour le cursus Dirigeant Manager Opérationnel d’Entreprise 

La formation est organisée par le centre de Dijon Formation, spécialisé dans l’alternance. Cette formation préparant à un bac+5 est ouverte aux candidats titulaires d’un bac+3 validé ou ayant suivi un enseignement de niveau II, ou personnes pouvant justifier de 3 années d’expérience dans le secteur

La sélection se fait sur étude de dossier de candidature et entretien individuel de motivation. Les sélections sont faites sur les campus de formation suivants : Dijon Formation avec incsrption en ligne préalable via le site internet sur www.dijonformation.com et sur le site de chalon sur Saône via CHALON FORMATION avec inscription en ligne préalable sur le site www.chalonformation.com

Avec

Télécharger le programme Dirigeant manager Opérationnel d’entreprise en pdf

Objectif de la formation conduisant au bac+5 et au métier de Dirigeant Manager Opérationnel d’Entreprise. 

Professionnaliser le métier de dirigeant Piloter la performance (efficacité et efficience) d’une entreprise pour en pérenniser le devenir Anticiper les enjeux internes et externes en y répondant par des décisions pertinentes et adaptées

Les compétences visées à l’issue de la formation – Le cursus bac+5 est organisé par alternance en contrat de professionnalisation ou période de professionnalisation. 

• Assurer le développement général d’une entreprise, de ses activités, de son organisation, de ses produits et/ou prestations de services
• Définir des orientations stratégiques
• Piloter les résultats économiques et financiers
• Diriger le développement commercial et promotionnel d’une entreprise et développer des réseaux de partenaires
• Encadrer et manager des équipes

Le dirigeant manager opérationnel d’entreprise décide de ce que produit l’entreprise, avec qui, comment, pour qui et dans quelles conditions elle travaille. La préoccupation majeure du dirigeant manager opérationnel, c’est que l’entreprise se porte bien et que le client soit satisfait. Le dirigeant manager opérationnel anime des hommes, résout des problèmes techniques et négocie avec son propre entourage ainsi qu’avec ses clients et fournisseurs, les banquiers et l’état, les syndicats ouvriers et patronaux.

Les activités visées :

• Détermination des enjeux et des objectifs d’une entreprise
• Étude de marchés et de secteurs d’activités : acteurs, caractéristiques, évolution
• Recherche des produits et des prestations à développer en fonction des attentes internes et externes
• Définition des axes de développement en fonction des activités de l’entité
• Définition des orientations stratégiques d’une entreprise
• Recensement et évaluation des risques liés aux activités et à l’organisation
• Définition des priorités stratégiques et de développement d’entreprise
• Mise à disposition des ressources (humaines, économiques, financières, technologiques…)
• Orientation de la croissance économique et financière d’une entreprise en fonction de sa conjoncture
• Structuration du modèle économique des activités
• Analyse des budgets de fonctionnement et sélection des indicateurs de mesure
• Arbitrage des ressources sur des postes et des services selon les indicateurs adaptés
• Pilotage du développement commercial et promotionnel d’une entreprise
• Organisation des ressources commerciales, marketing et technologiques
• Sélection des opérations de communication (dont stratégie de communication digitale)
• Définition des critères et des objectifs d’une politique de partenariat
• Management des équipe
• Établissement de la cartographie des relations entre services en fonction des activités
• Adaptation des modes de management aux secteurs d’activité de l’entreprise et à leur mode de fonctionnement
• Organisation du système d’information
• Gestion des compétences et des carrières des collaborateurs et des opportunités de progression internes.

Les grandes lignes du programme (téléchargez le programme Dirigeant Manager Opérationnel d’Entreprise )

• Développement général de l’entreprise
• Positionnement stratégique
• Pilotage économique et financier
• Développement de la politique commerciale
• Encadrement et Management des équipes

DUREE

2 Ans 

RYTHME

Nous consulter
pour lma planning de cette formation bac+5

CPF

139200

COPANEF

176627

ACCES

BAC + 3

CAMPUS

DIJON FORMATION et Chalon Formation 

AVEC

Contrat pro
CPF

Les épreuves

• Contrôle Continu
• Business Plan
• Audit Stratégique
• Business Game
• Stratégie de développement commercial
• PFE Management

Types d’emplois accessibles

Les emplois s’exercent dans tout type d’entreprise quel que soit le secteur d’activité.

• Chef d’entreprise
• Gérant PME/PMI
• Responsable d’un point de vente
• Directeur de filiale, d’unités, de services
• Directeur régionaux, nationaux
• Directeur Général Adjoint
• Direction administrative et financière

Attribution du titre

L’attribution du titre est décidée par le jury du certificateur sur proposition du centre de préparation Le cursus est sanctionné par le titre certifié de « Dirigeant Manager opérationnel d’Entreprise » enregistré au RNCP au niveau I sous l’autorité de C3 Institute (Code 310p JO du 19/11/2014)

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