La formation vise un diplôme Brevet de Technicien Supérieur diplôme bac+2 de l’Éducation Nationale.
Cette formation est disponible en contrat de professionnalisation,en contrat d’apprentissage et en PRO-A.
Objectifs de formation
BTS Gestion de la PME
- Assurer des missions d’interface, de coordination et d’organisation dans le domaine administratif
- Contribuer à la productivité et à l’image de l’entité ainsi qu’au travail collaboratif par une action proactive et facilitatrice
- Interagir dans un contexte professionnel complexe, interculturel et digitalisé
Télécharger la fiche détaillée de la formation : BTS Gestion de la PME
DURÉE
2 ans
RYTHME
- 2 Jours formation
- 3 Jours entreprise
CRÉDITS
120 ECTS
POST
BAC
CAMPUS
- Dijon Formation
- Chalon Formation
Nos centres sont accessibles aux personnes à mobilité réduite
ACCES
- Contrat Pro
- Contrat d’apprentissage
- PRO-A
de réussite en 2020
Se professionnaliser
- Assistant(e) de Direction
- Assistant(e) de Gestion PME-PMI
- Assistant(e) de Manager
- Assistant(e) commercial(e)
- Assistant(e) Administration du Personnel
- Collaborateur(trice) de chef d’entreprise PME-PMI
- Secrétaire
- Assistant(e) administratif(ve)
- Attaché(e) de direction
Les missions
- Gérer la relation avec les clients et les fournisseurs de la PME
- Participer à la gestion des risques de la PME
- Gérer le personnel et contribuer à la gestion des ressources humaines de la PME
- Soutenir le fonctionnement et le développement de la PME
Programme BTS Gestion de la PME :
Enseignement Général
Culture générale et expression
- Communiquer par écrit et oralement
- S’informer et se documenter
- Être capable de confronter et argumenter ses idées
- Synthétiser l’information
Langue vivante étrangère
- Comprendre le contenu d’un texte en langue étrangère
- Rédiger un document
- Saisir le contenu d’un message oral en langue étrangère
- S’exprimer intelligiblement dans la langue étrangère
Culture économique, juridique et managériale
- Analyser des situations économiques, juridiques et managériales auxquelles l’entreprise est confrontée
- Exploiter une base documentaire économique, juridique ou managériale
- Proposer des solutions argumentées et mobilisant des notions et les méthodologies économiques, juridiques ou managériales adaptées aux situations proposées
- Établir un diagnostic préparant une prise de décision stratégique
- Exposer ses analyses et ses propositions de manière cohérente et argumentée
Enseignement Professionnel
Gérer la relation avec les clients et les fournisseurs
- Rechercher des clients par prospection ou pour répondre à un appel d’offres
- Traiter la demande du client (de la demande du devis jusqu’à la relance d’éventuels impayés)
- Informer, conseiller, orienter et traiter les réclamations
- Rechercher et sélectionner les fournisseurs
- Passer les commandes d’achat et d’immobilisation et les contrôler
- Valider les règlements
- Évaluer les fournisseurs
- Assurer le suivi comptable des opérations commerciales
Soutenir le fonctionnement et le développement de la PME
- Représenter, analyser, améliorer le système d’information de la PME
- Améliorer des processus supports et organiser et suivre les activités de la PME
- Participer au développement commercial de la PME et fidélisation de la clientèle
- Accompagner le déploiement du plan de communication de la PME
- Analyser l’activité de la PME
- Produire et analyser des informations de nature financière
- Identifier les facteurs explicatifs de la performance commerciale et financière
- Concevoir et analyser un tableau de bord
Gérer le personnel et contribuer à la gestion des ressources humaines
- Assurer le suivi administratif du personnel
- Préparer les éléments de la paie et communiquer sur ces éléments
- Organiser les élections des représentants du personnel
- Participer à la gestion des ressources humaines
- Contribuer à la cohésion interne du personnel de l’entreprise
Participer à la gestion des risques de la PME
- Conduire une veille
- Accompagner la mise en place d’un travail en mode projet
- Identifier, évaluer les risques de l’entreprise et proposer des actions correctives
- Évaluer et suivre les risques financiers de l’entreprise en termes de trésorerie
- Gérer des risques identifiés dans la PME
- Mettre en place une démarche qualité au sein de la PME