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BTS Gestion de la PME

La formation vise un diplôme Brevet de Technicien Supérieur diplôme bac+2 de l’Éducation Nationale.
Cette formation est disponible en contrat de professionnalisation,en contrat d’apprentissage et en PRO-A.

Objectifs de formation 
BTS Gestion de la PME

  • Assurer des missions d’interface, de coordination et d’organisation dans le domaine administratif
  • Contribuer à la productivité et à l’image de l’entité ainsi qu’au travail collaboratif par une action proactive et facilitatrice
  • Interagir dans un contexte professionnel complexe, interculturel et digitalisé

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DURÉE

2 ans

RYTHME
  • 2 Jours formation
  • 3 Jours entreprise
CRÉDITS

120 ECTS

POST

BAC

CAMPUS
  • Dijon Formation
  • Chalon Formation

Nos centres sont accessibles aux personnes à mobilité réduite

ACCES
  • Contrat Pro
  • Contrat d’apprentissage
  • PRO-A

de réussite en 2020

Se professionnaliser

  • Assistant(e) de Direction
  • Assistant(e) de Gestion PME-PMI
  • Assistant(e) de Manager
  • Assistant(e) commercial(e)
  • Assistant(e) Administration du Personnel
  • Collaborateur(trice) de chef d’entreprise PME-PMI
  • Secrétaire
  • Assistant(e) administratif(ve)
  • Attaché(e) de direction

Les missions 

  • Gérer la relation avec les clients et les fournisseurs de la PME
  • Participer à la gestion des risques de la PME
  • Gérer le personnel et contribuer à la gestion des ressources humaines de la PME
  • Soutenir le fonctionnement et le développement de la PME

 Programme BTS Gestion de la PME  :
Enseignement Général

Culture générale et expression
  • Communiquer par écrit et oralement
  • S’informer et se documenter
  • Être capable de confronter et argumenter ses idées
  • Synthétiser l’information
Langue vivante étrangère
  • Comprendre le contenu d’un texte en langue étrangère
  • Rédiger un document
  • Saisir le contenu d’un message oral en langue étrangère
  • S’exprimer intelligiblement dans la langue étrangère
Culture économique, juridique et managériale
  • Analyser des situations économiques, juridiques et managériales auxquelles l’entreprise est confrontée
  • Exploiter une base documentaire économique, juridique ou managériale
  • Proposer des solutions argumentées et mobilisant des notions et les méthodologies économiques, juridiques ou managériales adaptées aux situations proposées
  • Établir un diagnostic préparant une prise de décision stratégique
  • Exposer ses analyses et ses propositions de manière cohérente et argumentée

Enseignement Professionnel

Gérer la relation avec les clients et les fournisseurs
  • Rechercher des clients par prospection ou pour répondre à un appel d’offres
  • Traiter la demande du client (de la demande du devis jusqu’à la relance d’éventuels impayés)
  • Informer, conseiller, orienter et traiter les réclamations
  • Rechercher et sélectionner les fournisseurs
  • Passer les commandes d’achat et d’immobilisation et les contrôler
  • Valider les règlements
  • Évaluer les fournisseurs
  • Assurer le suivi comptable des opérations commerciales
Soutenir le fonctionnement et le développement de la PME
  • Représenter, analyser, améliorer le système d’information de la PME
  • Améliorer des processus supports et organiser et suivre les activités de la PME
  • Participer au développement commercial de la PME et fidélisation de la clientèle
  • Accompagner le déploiement du plan de communication de la PME
  • Analyser l’activité de la PME
  • Produire et analyser des informations de nature financière
  • Identifier les facteurs explicatifs de la performance commerciale et financière
  • Concevoir et analyser un tableau de bord
Gérer le personnel et contribuer à la gestion des ressources humaines
  • Assurer le suivi administratif du personnel
  • Préparer les éléments de la paie et communiquer sur ces éléments
  • Organiser les élections des représentants du personnel
  • Participer à la gestion des ressources humaines
  • Contribuer à la cohésion interne du personnel de l’entreprise
Participer à la gestion des risques de la PME
  • Conduire une veille
  • Accompagner la mise en place d’un travail en mode projet
  • Identifier, évaluer les risques de l’entreprise et proposer des actions correctives
  • Évaluer et suivre les risques financiers de l’entreprise en termes de trésorerie
  • Gérer des risques identifiés dans la PME
  • Mettre en place une démarche qualité au sein de la PME

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